Der 4-minütige Trainingsfilm "Last order: participation!" (basierend auf dem berühmten Beispiel-Dialog von Harry Triandis) zeigt beispielhaft eine Vorgesetzter-Mitarbeiter-Situation zwischen einem US-Amerikaner und seinem griechischen Untergebenen. In einem alltäglichen Arbeitsvorgang bittet der US-Amerikaner den Griechen, einen Bericht zu erstellen. Die Kontraste, die sich in der Vorgesetzten-Mitarbeiter-Interaktion in einem internationalen Unternehmen ergeben (diese werden von den Beteiligten in einer zweiten Version des Films durch die Angabe der jeweiligen Rede-Intentionen explizit gemacht), illustrieren sowohl Ausdrucksformen kulturspezifischer Wertorientierungen als auch erschließbare Typen von Kommunikationsproblemen.
Der 4-minütige Trainingsfilm "Newcomer in Rotterdam" zeigt eine Erstbegegnungssituation zwischen einem deutschen Vorgesetzten und seinem UA-Amerikanischen Mitarbeiter. Herr Weber wurde erst kürzlich auf seine Stelle nach Rotterdam versetzt und hat seinen Mitarbeiter zu einem ersten Gespräch in sein Büro gebeten. Als sich Mr. Gregory ein paar Minuten verspätet, entspinnt sich eine interkulturelle Situation, die von Missverständnissen auf verschiedenen Ebenen geprägt ist.
Der 8-minütige Trainigsfilm "Deutsch-französische Fahrtgemeinschaft" illustriert typische Interaktionshindernisse in der deutsch-französischen Wirtschaftskommunikation. Die illustrierten Typen von Kommunikationsproblemen beziehen sich auf viele verschiedene Ebenen, u.a. auf sprachspezifisch unterschiedliche Verwendungen von Begriffen, auf Konventionen des Ausdrucks von Sprechintentionen, der Gestaltung des Ablaufs einer Besprechung oder des Einstreuens witziger Bemerkungen. Dadurch bietet der Film eine breite Palette unterschiedlicher Interaktionspraktiken, die oft fälschlicherweise als Ausdruck kulturspezifischer Einstellungen ("Mentalitäten") aufgefasst werden.
